大家好，关于淘宝快印怎么开店很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于图文快印店如何成功完成电商转型的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！

本文目录

1. 快印店老板如何培养店长苗子
2. 图文快印店如何成功完成电商转型
3. 淘宝印刷需要营业执照吗
4. 怎么才能开个家政公司

快印店老板如何培养店长苗子

谢谢邀请。

找人才难，培养人才更不易。首先给您推荐一本好书《富甲美国》，这本书是沃尔玛创始人山姆·沃尔顿写的，整本书里面频频提到了他是如何与员工制定协作协作和晋升机制的，希望可以帮到您。

对于人才的培养，结合您所在行业，建议从如下几个角度考虑：

例如：

1、业务能力达到精通的标准，PPT，Excel，Word，PS等软件的操作熟练度需达到精通，店内所有设备都可以轻松玩转，是店内顶级的“实力指导担当”。实力是赢得信任的基础。

2、人际关系好，可以和店内其他伙伴打成一片，所谓得道者多助，这样才能保证整个店的运营生态朝良好局面发展。

3、对客户的服务态度，服务行业最重视的是服务半径和服务质量。如果您是区域打印店，则服务的半径就是周围几公里内的客户，而服务质量直接决定了客户是选择你还是选择这个区域中其他的店。有较强服务意识的人，会更好的赢得客户的信赖。服务态度，就可能需要您在日常的工作中细心观察了。

4、职业规划和目标需要清晰。当一个人有着明确的职业规划和目标时，他做的每一件事都是朝着自己的目标和规划努力，哪怕是对客户一个简单的微笑。没有个人规划的人，自然也不会有团队和公司的规划。

1、竞聘上岗有几个好处，首先可以增加职位的权威性，来之不易的职位会让人更加珍惜，其次，可以激发伙伴的潜力，没准会有黑马人才涌现，再者，可以短时间提高整个店内的业绩，对为了的业绩目标有着参考意义。

2、需要把绩效数据定的清清楚楚，明明白白。当然，不要把绩效目标定的太高，一定是“跳一跳就能够的着的”，如果绩效设置太高，大家感觉望尘莫及，没有动力。绩效的制定一定要参考公司过往的销售业绩，可以以月度为单位，设计的绩效目标比过往几个月的平均销售绩效提高百分之二十左右。如果打印行业也分淡旺季的话，一定要考虑这个因素在里头。

3、通过绩效的定制，鼓励参与竞聘者主动寻求提高业绩的方法，坐等肯定不现实，没准淘宝店、微店、自媒体等等种种销售和宣传渠道就被挖掘上线了。

即便赢得了店长的位置，也要告知新店长处于考核期，考核不合格仍然可能会下马，考核期可以以竞品期的高业绩为基础，再稍稍提高，让公司业绩呈线性上升趋势。这样不仅提拔了有能力的新店长，而且业绩也是出于良型上升期，对您来说应该是双喜的大好局面。

以上仅为个人观点，具体还要根据您店的规模，辐射范围等因素做详细安排，希望我的回答能给您一些参考。谢谢。

图文快印店如何成功完成电商转型

世纪开元以“互联网+中心工厂”的模式，向客户提供包括图文快印在内的产品视觉个性定制服务，是国内最大的影像处理、最大个性礼品定制服务网站、最大的设计师平台，其中照片冲印及个性定制产品类目销量高居第一，遥遥领先于竞争对手，占据了照片冲印和国内个性定制市场百分之四十以上的市场份额。2015年11月26日，世纪开元获得鼎龙全资子公司爱视觉出资5000万元的融资。鼎龙股份是国内信息化学品及办公耗材领域的龙头企业，拥有国内第一条全自动彩色聚合碳粉生产线，并通过并购初步完成了在下游硒鼓(卡匣)行业的布局。

线上部分，世纪开元自有官网设计师及DIY定制平台、商务数字快印平台，已形成国内最大的设计师创意服务社区，为小微企业和终端消费者提供近千种产品的个性化定制服务。目前同时在淘宝、天猫、京东、阿里巴巴等国内主流电商平台以及在速卖通、敦煌、兰亭集势等跨境电商平台开设多家旗舰店。不仅在自建独立B2C网站的流量和订单数量超过竞争对手，同时在淘宝天猫、京东等国内最重要的电商平台上，在行业类目大部分主要产品的销售上也居于绝对掌控地位。世纪开元在移动端也有完善的布局，微信粉丝超过100万人。线下部分，世纪开元的中心工厂拥有国内快印产品最全面、效率最高的综合“全能印”车间，独立完成几乎所有产品的生产，保证了产品的品质和生产时效，并从2015年开始在长三角、珠三角等经济发达区域展开加工中心和分运营中心布局。

世纪开元近三年主营业务收入年均复合增长率约70%，整体毛利率水平超过40%，公司客户总量超过500万，以客户总量来看，2013年、2014年以及2015年年度复合增长率超过90%，且老客户重复购买率、新客户购买率等均保持稳定增长。世纪开元预计未来三年内每年增速不会低于50%。

世纪开元与鼎龙股份的携手，不仅为公司数字图文快印及云打印项目带来结构完整的线上布局，也为跨区域整合线下图文快印资产创造了较好条件。世纪开元计划与鼎龙深度合作，加强其品牌运营，与更多重点线下窗口点开展合作;选择在全国重点城市组建长三角及珠三角区域的中心工厂;建立用户照片云存储云冲印;与国内图片型社交网站合作建立连接冲印;搭建并完善数字快印高效运营体系;进行管理输出和供应链整合。（济南台吴真）

淘宝印刷需要营业执照吗

根据淘宝规则要求，在淘宝上销售电子书、电子文档(包括PDF、WORD等)、二次印刷的图书、印刷的小册子、单独卖的说明书、盲文、漫画、乐谱等，都需要办理营业执照和出版物经营许可证，经审核通过后，才能发布相关产品。

怎么才能开个家政公司

开店不难，关键在于如何把选店；

把店开在哪个地方，是否是你目标人群容易找到的地方；

当地相应的法律知识；

如果可以的话，最好能接触几个类似的同行。

要确定好自己的家政人员的知识水平也就是指你的产品质量，一定要把好关。

现在能请的起家政的家庭现在越来越多，主要的原因在于这些人群时间紧、要求高或是讲究生活质量。

开店可以是线下实体也可以线下网店，不管开在哪里现在线下线上统一化管理是非常必要的，能做到两者互补是难能可贵的：

1.线下实体，有人看店与服务；

2.线上网店，有人运营与管理；

3.找到平台或找对店面是开店第一个要素，需要先考察再实施。开店的基础流程搞清楚后，接下来就要考虑的是：

1.挑好地址；

2.办好开店手续；

3.确定目标人群

4.做一些推广方案；

迎合市场的特征，做一下相应的宣传，像：宣传单、去企业内提供信息、与企业合作等。家政是一个服务型的行业，做好完备的售后服务，做好对接工作是关系到生存长久的事件，好比说若是一个家政人员离开，怎么更好的接下来的服务。

1.配备好人员服务；

2.售前、售后最好分开；

3.给公司制定相应的员工规定；

4.不管是线下还是线上遇到售后，先处理好情况再处理事件。家政是一件比较细致的事，想要把它做到位或是做的更好，可以从以下几点去分析人群与服务类型：

1.针对人群所需去制作方案与推广方法；

2.针对区域设置好相应的规则；

3.线下线上的优惠最好分开，这样会有一个享受优惠政策；

4.做好线上与线下的推广方式；

5.分门别类的把服务过的顾客，做成表格，定期回访与适当的服务增加更多的转介绍等等

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