老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于淘宝怎么吸引商家开店的和淘宝怎么吸引人流的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享淘宝怎么吸引商家开店的以及淘宝怎么吸引人流的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
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淘宝店，不说大店小店，其实具体的操作都是差不多的一个做法，唯一有区别的也就是一个操作力度的问题，那么，你一个新店要怎么活下去，怎么去提高你的一个流量，那就是一个方法的问题，当然我不知道你说的装修是什么，但是我说的肯定是重点所在，首先
第一个，找对你的货源不管什么店铺，货源才是一个基本所在，宝贝的好快，款式是否有一个人群市场，才是一个重要的存在其实做淘宝其实也就是在做销售，但是，就算是最好的一个销售，你也不能指望他在冬天能卖出去很多的短袖，在夏天能卖出去很多的一个羽绒服，所以，首先，你要先看下你的宝贝款式是不是有问题，在选择这个款式的时候，并不是因为你喜欢就选他做你店铺的一个产品拿去卖，人，有时候不要这么的自信，不要拿自己的审美去衡量一个大众的审美，我们的产品，要是市场走向的一个大人气产品，一个受大众欢迎的产品，
当然，如果你是新开店铺，是肯定不是要你去找一个做的这么好的产品去做上新，虽然有市场，但是，你一个新店怎么去人家竞争，人家一样的产品，可以去销量好的店铺买，为什么在你这个没什么信誉的店铺买，所以，如果你的商品是这样的一个有市场的产品，但是竞争也大的话，也是很难操作起来的，至于选款的技巧，我在之前的文章都有分享的，或者可以私信我，我给你发一些资料。
第二个，内功优化内功的优化就包括一个主图，标题，详情，销量，信誉等等了，那么，你选好一个款式后，那就需要去做好这些优化，标题是人家搜索后能看到你产品的一个前提，那么怎么才能有这个展现，就要看你的单品权重了，这里，关于怎么打造单品权重的点一两句是说不清的，感兴趣的可以私信我，有了展现后，人家为什么要点击你的主图，就要看你的一个主图的诱惑力了，
当然，人家单纯的看到你的产品有了购买欲望进店了，却不一定会真实的成交，这就要看你的一个信誉了，信誉靠的就是你的一个宝贝的销量，买家秀，评论等等了，如果人家看到你店铺这些东西都没有的话，是没人会想做第一个吃螃蟹的人的。
第三，合理的按照平台规则淘宝是有很多的规则展示的，这些，都是要去做的优化，新店，没销量，没转换，想要快速获取流量，那就去做一些基础的刷单，打造一些销量，然后再去进去一些上下架的规范，去进行一些淘宝活动的参与，把淘宝让你做的东西都去做好，比如什么7天无理由，公益宝贝，上架新品标，花呗等等，
其他的，我也就不说了，一两句也说不清楚，有兴趣的可以私信我
关于“花和尚”：死磕电商十六年，打工近十二年；2012年尝试淘宝创业至今，母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年开始自媒体创作，向世界分享个人亲身经历、见解、知识；2016年10月拓展“电商系统培训”，以自营项目TOP50店铺的实战经验为根本，整理一套完整的、高效的淘宝实战课程，帮助淘宝卖家快速成长、少走弯路！如果你感兴趣，可以给我私信“学习”或者“vip课程”，我会免费送你一些《VIP弟子特训课程》，相信你一定会受益匪浅。我是宁小闲，一名拼多多无货源店群创业者，很开心回答这个问题~
作为电商的老玩家，小闲对淘宝也是十分熟悉的，今天就给大家说一下如何建立自己的的淘宝店铺，希望会对你有所帮助。
小闲总结了创建店铺的步骤，通过这些步骤我们可以建立自己的店铺，但要做好淘宝还要学习很多运营知识，话不多说，我们直接进入正题。
开店1、前期准备
开店之前我们需要做准备工作，分为硬件准备和货源准备，硬件准备是，一台能连上网的电脑，一部能接收短信的手机，一张银行卡，一张身份Z。
货源准备：分为实物和虚拟两类，其中实物的货源渠道可以是，线下代理，线下批发，一件代发，分销或者无货源；虚拟类的定义是无邮费，无实质性质，通过数字或字符发送的商品（充值卡，课程视频，游戏点卡，PPT模板，PS工具等）
2、创建店铺
通过手机号或者邮箱注册淘宝账号和支付宝账号，然后用身份Z实名认证之后，就可以注册淘宝店铺，选择免费开店，注册个人店铺，如果你有营业执照也可以选择企业店铺，申请开店，然后按流程填写信息就可以了。
3、设置店铺
在店铺基本设置中，设置店铺名称和产品类目，然后缴纳平台保证金，可以缴纳1000元永久保证金，这个保证金可以退，也可以按年交30元的保险费，但是不能退。
到这里我们就已经开了自己的淘宝店铺，让选择商品上架就可以了，做好基本功，也就是主图、标题、详情页等，做电商是一个不断学习的过程，希望你可以成功。
我是宁小闲，对无货源店群感兴趣的朋友，可以私信小闲交流一下~
新店铺怎样引流？第一步，找些自己的朋友，亲戚，让她买你的产品，当然价格，一定要优惠，还有强调一点，你的客单价不能低，客单价太低，系统，很容易把你推给低消费人群，想了解更多关注我交流
这个问题我比较有资格回答。过去一年除去过年放假的半个月。剩下350天里日均2万单左右，淡季低于万单的天数不超过50天。恰好我个人非常重视仓配这块，可以说把一半的精力和最得力的助手都配置到仓配上。这也是吃过亏的血泪教训。
我是做鞋类电商的，所有产品都是鞋（女鞋男鞋童鞋）和少量配件（袜子鞋垫等）。仓库有两个，一个1万1千平方（有隔层实用1万4千平方）存放130万双童鞋，一个9600平方（有隔层实用13000平方）存放110万双男女鞋。不要问我为什么存这么多。这也不过两个月周转量。
在目前主流电商仓库中，小型电商一般使用的erp是先打出发货单依靠工人记忆找到货品位置配货打包。这种方式成本低，适用于款式少仓库小工人稳定的爆款类商家（大部分卖出的都是单款产品，节省了很多配货时间）这种发货很爽，单个员工的效率很高，一天单人甚至可以发2000单以上，题主如果是这类型商家，选择主流的erp比如网店管家e店宝之类，仓库不用超过10个人。
重点来了，当你发展到非常多款式，不再做单爆款，而是做店铺产品群的时候，仓库面积增大产品库存增多，仓库管理的难度马上上升一大截，我不说遇到的各种问题，只介绍解决方案。现在用的erp是基于wms（自行百度）系统的，简单说逻辑就是把你仓库从立体空间上网格化编好坐标。你的某款产品存放在哪个坐标点都会在手持pda（快递小哥人手一个那种扫码装置）上显示。这样哪怕是新员工也能在巨大的仓库里按照指引找到要找的产品。这个更能体现高效的是在一单多品订单的配货（一单多品就是同一个订单里有好几样产品），逻辑就是集合N个订单一次性按照系统推荐路线（你不会想在一万平方的仓库里绕来绕去）拣选完成后分解给N个订单完成配货。按照这套系统我们可以做到60个人日发2万单。
然后说一下建仓前期的规划非常重要，要知道大型仓库搬一次就等于伤筋动骨，你的店铺都可能被影响到各种指标。我见过不少同行没做好事前规划要么多花费巨额费用要么错过旺季推广卖货时间甚至导致店铺一蹶不振，基本一次建仓规划和准备工作前后要花几个月时间，当然新仓建好等于说你的后勤系统整体升级了一次，为接下来的店铺运营解决了后顾之忧。说一下这套仓库系统的投入：足够大的仓库（尽量留点余地，你真不知道自己发展有多快）erp一年20多万，遍布仓库的工业级wifi（专业术语忘了，就是Wi-Fi差不多功能，比家用稳定）足够的pda（留几把备用），还有货架要够多（地堆区太多降低空间利用率和配货效率），让工人尽量多用推车而不是手工抱着走。
题主问的是淘宝卖家的发货问题，我多说一下唯品会的发货问题。能做好唯品会jit发货的，淘宝的发货问题就是小菜一碟。因为淘宝的发货时效是48小时，唯品会jit是2小时。而且对准确率的要求也更高。甚至有时候还要求质检。我为了做到这个，寻求了一家专业仓配公司的帮助，效果非常明显。
除了发货效率，仓库还有一点很重要就是库存准确率。这个就要靠仓库管理和员工日常维护了。我的建议就是对员工和管理都好一点，真的在正常工资待遇之外你多花10万给他们弄福利，能给你减少百万的损失。
持续性的日发万单还有一个重点需要一个好的产品经理，做好货品供应链管理和产品周期规划。跟运营对接好营销节奏。我强调一个重：该清仓的赶紧清仓！打个比方，积压的货就像你身体里的血栓，一点一点让你血管堵塞。不及时疏通有生命危险。大型仓库更要管好遗忘在角落里的东西。比如一个货品卖剩一两双，相对比百万数量级的库存量好像没什么，相信我一点：没在线上销售的库存，哪怕一双都是多余的。在这一点上就要像处女座一样坚持养成定期检查的习惯。
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