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很多朋友对于广州淘宝店怎么开店铺呢和淘宝运营怎么做不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
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现在做的话前景并不是很好，毕竟资金也有限，现在电商红利期早已经过去，开个网店上传一些产品就等着出单的日子已经不再有了，成本也相对高起来，竞争也相对的大了很多！现在做网店需要美工做出转换率高的图片、运营策划做营销活动计划、产品源头也要把握好，所以并不是一件容易的事。
如果真的下定决心干的话，建议根据自己周边资源找细分类目，竞争相对较小，利润率还可以的项目，前期尽量压缩成本，找个懂运营的帮助您度过前期，少进一些坑。找个好美工做一下产品图，比如说我！哈哈，多年美工经验！货源源头一定要把控好，质量价格都合适的，再就是自己喜欢的，不喜欢很难坚持下去！好了纯手打，多交流！
作为一个十余年电商从业者，可能大神算不上，但是关于淘宝的经验我还是能够传授一二的，希望对你能够有所帮助。
开淘宝店，你需要注意下面几个地方：
第一、不要囤过多的货
前期，当你的店铺还没有做起来之前，千万记得不要大量囤货。
因为这时的你还不知道，你的产品会不会得到买家的喜爱。
前期，你可以先进一点点货，将产品上架，看看买家对你的产品的反馈。
如果反响不错，则可以大量进货了。
如果反响不行，那也可以另换产品，不至于吊死在这一棵歪脖子树上。
第二、不要窃取同行的图片、视频、文字等等
千万不要看那些同行的产品卖的好，就把他们的图片、视频、文字抄过来。这样对你的店铺、对你的产品没有一点益处，同时你可能还会因为这些行为被投诉扣分的，甚至严重的会导致商品下架，不仅会影响店铺的权重，还会耽误产品的基础建设工作和新品快速发展。
第三、不要随意更改产品的价格、标题、主图、详情页
这些行为都会影响淘宝对产品信息的收录，这样会影响产品的推送机会，甚至还会给本来就没有权重的产品打上负分。
所以，你们在上架宝贝前，就要想好你的产品的价格，如果后面想要降价的话，可以利用打折软件设置成促销价。
产品的标题、主图、详情页可以适当的优化，但注意不要频繁改动，要注意方法和技巧。
第四、要注意上架产品的时间
要注重时间轮播因素：也就是上下架的时间
分析买家访问时间：看看买家访问人数最多是什么时候，就可以选择产品在那个时候上架，这样可以最大程度的让你的产品被买家看见（可以利用一些数据分析软件查询）
分配每日上架产品数量：不建议一次性、同一时间段发布产品，因为你的上架时间一样，你的下架时间也是一样的。等到下架时间，你的店铺等于变成一个空店了。这点要记住。
你可以分配一下，一周七天平均分配一下，同时每天的不同流量高峰期也错开，这样对你的产品展现比较有利。（不要嫌麻烦，一定要注意）
安排产品上架时间
所有的数据都分析完了，就要把产品一个个的给安排上。设置好哪天哪个时间段上架哪个产品，这些需要你有一个好的计划。
关于“花和尚”：
死磕电商十七年，打工近十二年；2012年尝试淘宝创业至今，母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年开始自媒体创作，向世界分享个人亲身经历、见解、知识；
如果你在淘宝开店遇到难题，欢迎交流探讨！
我也曾在过往直播中，非常透彻、详细的分享过关于“淘宝店铺运营”的操作技巧，如果你感兴趣点我头像进入主页私信；给老花敲个“1”，我免费送给你！
淘宝是全球最有影响力的电商网站。700万家中小网上参与其中。马云说，让天下没有难做的生意。淘宝为中小网上准备了大量的工具，帮助商家网上开展生意。网络上说“阿里的运营，腾讯的产品，百度的技术”。阿里的运营很厉害，赫赫有名。做好淘宝，运营非常重要。准确地说，想做好电商，运营很重要。以下6招搞定运营:
首先，运营核心。运营的核心是“流量”。通过运营获得更多的关注，得到更多的“流量”。如果把全网的流量导向某个商品，不成功很难。
其次，基础运营。不管是淘宝还是京东，不管是拼多多还是微选，所有的电商都需要首先做好基础运营。基础运营有哪些呢？商品图片的拍摄处理、商品详情页的制作、商品的定价、商品的标题优化、店铺装修等等。
第三，电商策划。电商策划是电商运营的一部分。如何针对本店的所有商品营销进行整体的策划？进行整合营销策划？值得考究。要考虑swot（优势、劣势、机会、威胁），要考虑4PS（产品、渠道、价格、促销），要考虑SEO（搜索引擎优化），要考虑突破的商品及其组合，要善于利用各种淘宝工具，进行行业分析、竞品分析、热销商品分析。
第四，运营团队。运营是个技术活，靠个人单打独斗很难做的全，做的好。运营必须考虑团队组合作战。一个健全的运营团队至少由以下团队成员组成：项目主管、文案策划、商品运营、淘宝推广、美工、客服等人员组成。
第五，运营规则。前文述及运营的核心是“流量”，是为了获得更多的关注。那怎样才能获得关注？有实力者，通过购买广告。这也是运营。没实力者通过研究淘宝、京东等排名规则。江湖上说“五亿淘宝四亿刷，还有一亿搞批发”，“十个京东十个刷，还有一个准备刷”。刷单行为平台禁止，为什么还是如此普遍？刷单将会增加运营成本，为什么还乐此不疲？还在于“成本”，相对于购买流量的成本。当然，了解运营不仅仅是了解刷单。各平台的规则需要充分、深入了解，并评估自己的网店，能在平台规则之下，搞好运营，这才是可持续发展之道。
第六，运营管理。要对运营团队进行组织管理，要对客服反馈进行管理，要对商品推广数据进行分析管理，要对网站阶段数据进行分析管理。等等。
总之，电商的运营是一个系统的工程，需要运用系统的思维方法，综合运用各种工具，建立自己优势，构建优势，做一个成功的电商。
我是太木哥哥，欢迎跟帖讨论并添加关注。
①货源
1.广州女装批发市场：www.vvic.com
支持一键上传到淘宝，卖出去了，就联系商铺代发，或者平台代发
2.阿里巴巴：www.1688.com
也是一键传淘宝，对接成功后，他们会发货，阿里巴巴东西多选择多
3.你可以拼多多拿货
赚差价，但是图片问题要去解决。
②定位
1.选择类目，（如女装）
2.风格统一（如卖连衣裙）
③开店
1.实名验证
2.缴纳押金
押金1000元，可退，不同类目要求价格也不一样
④软件费和其他设置
1.软件费，打折工具等等
2.设置发件地址和收件地址，
3.店铺装修，不重要，以后有销量再去弄
⑤发布商品
1.一键上传，上款很快
2.注意图片，避免盗图扣分
3.图案、字母和标题，不能有品牌，不然售假店铺就废了
如果你要做细节些：白底图，长图，也可以添加视频
⑥推广
1.补单
投资小，
2.低价跑量
有些人亏本先卖，需要有一定资金
3.开直通车
有多有少，有的不开，有的一天几百几千上万的推广费。
4.官方活动有就报，还有其他等等
⑦需要接触的内容
1.客服设置首句自动回复
2.客户下单→打包发快递→快递单有快递号→后台点击“发货”→填写单号→这有就发货成功
3.对方要退货→我们同意退货并发地址给他→收到衣服后就退款给他
4.对方换货，如果有质量问题需要承担来回运费
还有些细节：催评价，好评返现，修改中差评等等
好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。
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