大家好，今天来为大家分享淘宝开店和厂家怎么合作的一些知识点，和淘宝商家怎样和实体店合作的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！
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如果是相同产品，可以把实体店店名地址加入淘宝同产品卖家，具体合作事宜自己谈，这样在同地区的人搜到，可以到店取货售后等，有好处有坏处，你可以查看我店铺：(酷客数码潮品)淘宝搜，我已经把实体店加上去了
首先，展示你的实力与远景。
我们知道发货量越多越便宜，你可以估算一下自己一个月发货量多少，以自己的实力来引诱快递公司，再接着向他们展示自己未来几个月内可能拿出的单数，与快递公司砍价，进而签订月结协议。
砍价的时候一定要注意一些小技巧，可以把别的公司的价格来对比，进而炸出来他们的最低价。这要有数据的支持，可以先找附近的快递对比下，看看哪家的最便宜，并问清楚寄到全国每个地方单件、超重的价格，与快递公司洽谈的时候，如果他给出的价格偏高，我们就可以拿出别的比较便宜的公司的价格与他据理力争，这种情况下，快递公司为了竞争生意，就会给你一个比较优惠。也可以使用激将法来与快递员进行洽谈，因为我们知道快递员手里都是有一个砍价格的空间的。签订协议月结后，每次发货直接称重就可以了。到下个月初快递直接给您带个发货费用表来，直接给快递打款就可以了。
其次，选择选择负责任，有耐心的快递员。
因为无论收件还是送件，接下来很长一段时间，我们要面对的都是这个快递员，如选择的快递员是一个不负责任的人，那么在他负责区域内，就会经常出现丢件错件，这会对你不利。
1.开始把自己认为比较大,网点比较多,快递公司,先做个表格或写在我们记录事情的本子上。
2.于是在网上开始找已经写有本子上的快递公司,所在城市的网点的电话,分别把他们记下来!
3.前面的准备工作已经做好了,接下来就是一个一个打电话,把负责卖家所在地的快递人员的电话要下来,因为很多快递公司都是快递人员说了算的,所以你要直接和快递人员谈。
4.快递人员的联系方式有之后,那么就是给快递人员打电话,记得哦,说话语气一定温柔(快递人员好像都是男的,至少我没见过女的),一定要告诉是做淘宝这方面的,有很多的快递人员,会问你现在量怎么想一天走多少单,当然了对于大的卖家来说,会便宜很多的。
5.如果认识有经常用快递的朋友,那么提前先和朋友打听一下,快递的价格,知己知彼方能百战百胜,这样做到心中有数,在打电话的时候,说您好,您是某某快递公司的吗?我听朋友说您人好,服务也好....我想问一下您公司的快递费用的具体价格,这时候谈的价格就会便宜了。
6.比较法,感觉这家有点贵了,可以说,我用过某某公司的快递,某某公司的价格比您的价格要便宜一些,是否能给我再便宜一些呢至少也应该便宜一些的。
你好，我是吃葱君。互联网资深高管！我之前也是负责我们公司的品牌运作的。我们下面也有几百家分销商。那么，我来说说供应商和分销商怎么达到一个合作与共赢吧。
因为淘宝经历了十几年，在我最早做淘宝的时候，因为没有稳定的货源，所以一直想考虑找一个好的供应商。当时看中了很多产品，比如奥康的鞋子（最早的时候很有名），面膜，小饰品、衣服等等。后来就入住淘宝供销平台（现在）
产品质量和发货速度坦白讲，作为分销商，最希望不要碰到的是售后问题。当时卖出去6个小饰品，结果收到6个差评。在最早的时候，差评对卖家来说是致命的。所以当时这6个东西全部送给买家，然后贴钱处理售后了。
发货速度和售后服务当然，发货速度，有没有漏发都是第一要考虑的因素。因为买家会经常催的，你发了没有啊，什么时候发，发什么快递。我们咨询供应商分销专员，那边没有回复，最后还是有可能得到差评。所以我认为产品质量是第一因素，售后服务啊，发货速度啊，是分销商考虑的第二个因素。有时候对接售后，结果对半半天没理你，那你真是气的要命。还有这种错发的概率，一定要减少，因为好不容易卖出去，最后错发，就有可能导致退款，最后买家不要了。或者差评，对看不到产品的分销商来讲，都是最致命的。
返利后来我做了品牌方之后，我建立分销关系的时候，我会把产品的30%的利润给分销商。我觉得这个是分销商最喜欢的。作为分销渠道，我可以不赚钱，或者走量，但是扩大的是整个品牌影响力，提升的是整个淘宝品牌的站位。因为现在做电商不容易，即使是分销商，用流量去推广，付出的广告费等也是巨大的，所以给分销商的利润空间一定要足够。
渠道控价最为分销商和供应商作为关键的还是价格管控。我曾经写过30多页的价格管控手册，包括分销商活动申请等一些列的流程审批，来管控价格，如果有人违规，就罚款，再不听就取消合作。必要的价格管控是品牌的生命力，这一点一定要控制好。你不能天猫自己卖99，让分销商卖199.这样很多分销商就不愿意干了。
订货会一年至少要准备2次的订货会，邀请大型分销商来参加。第一个展示公司实力，第二个看看未来什么产品是主流，第三个，就是订货，第四个，就是奖励优秀代表。鼓励其他分销商做的更好。
聚会吃饭授课对于达到一定规模的（我曾经下面过亿的分销商很多），那保持友善的聚会时必要的。一年至少要开2次交流会议，可以讨论分销过程中遇到的问题，可以讲公司发展战略，可讲公司产品体系，什么产品有优势。可以什么都不讲，就过来吃饭喝酒，酒量代表销量，干完几箱酒，明天友情就上去了。后面销量也愿意上去了。你让他推什么就推什么了。
总结；我觉得分销商和供应商要做到双赢，至少要考虑以上五点。希望我的答案对你有所帮助。如有其它意见，欢迎评论区交流，再次感谢您的阅读！文章分享结束，淘宝开店和厂家怎么合作和淘宝商家怎样和实体店合作的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！
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