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老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于合伙人的那些事和电视剧合伙人讲的是谁的故事的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享合伙人的那些事以及电视剧合伙人讲的是谁的故事的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
本文目录
如果你想历练自己，丰富职场经验，不妨试试与之共舞。难点在于如何相处。与这种人相处的基本原则就是主动配合，力防无虞。因为题中信息有限，只能分几种情况分别答复：
一种共事是股分红方式。这个就是要严密合同条款，严格执行合同，不留给对方偷奸耍滑的漏洞；
另一种是在同一企业中层共事关系。必须要分工明确，严明责任，定期检查。堵塞责任不明，关系分割不清的事情出现。就可以避免相互推诿责任的可能；
还有一种是同一班组共处的同事关系。在共处过程中，应该力避两种情况的出现。就是不发生利益与团结方面的交集。特别是闭紧嘴巴，避免言多语失。如果一起去完成某个任务。在责任分明的前提下，对于有些无法分清的部分，主动多干一点，也是必要的；
如果你看透了对方，不妨试试努力发现其长处，加以适度的利用。可能有利于合伙共事；
总之和这种人相处心很累，但是有利于丰富阅历，增长才干，相比较还是得大于失。从以上分析可以得出一个结论一一实现就是与这种人相处的基本原则，就是八个字：主动配合，力防无虞。
如果是创业初期，有臭脾气的合伙人你应该高兴。因为这种人一般都很有胆识，遇事敢往前冲，你头痛不敢做的事，他都会想办法或是一些创新手法给你解决了。前期这种人是很适合做带头人的。不过，他身边要有个理智型而讲原则的人在身旁提醒他。
如果你们已经开创出一片天地，从“打江山换成守江山”，那么，最好换个人做带头人，一方面，臭脾气的人不喜欢一成不变的工作，他喜欢富有挑战性的工作，可以考虑让他出去开发新项目。总之，让他的脾气有地方发泄，随时有个理智型的人提醒他很重要。希望你就是那个既让他尊重，又很理智，还是个坚持原则的人。
有，在一个诚信度垫底的环境下找到可以信任的人很难，多数创业只是个借口。我现在整个项目就一个在做，从需求、设计、开发整条线都一个人亲力亲为，不再敢随便相信别人，不过好在自己做没有时间和资金压力，等完成之后再去找有缘人，但一定得深入了解才能合作
创业途中，如果遇到合伙人退伙，要冷静面对。同时，要处理好相应的一些事项。
1
合伙之前有签订合伙协议的，就按照协议上关于中途退伙的相关处理。如果合伙者不同意这些处理，就直接走法律途径。
2
了解合伙人退伙的具体原因是什么，可以和合伙人当面沟通清楚。找一个合适的合伙人不容易，所以，看能不能想办法补救。
3
重新清查账目，看一下合伙人负责的项目有没有存在问题的，如果有的话，在双方散伙之前，把账目都对清楚了。
4
分析一下合伙人在公司中的重要性，如果合伙人的作用很重要，然后自己又没办法马上找到人来替代他的位置。这种情况下，自己不能答应合伙人可以离开。
5
在相关交接工作和账目没有对清楚之前，合伙人如果就想要抽走资金，自己可以扣下他的钱。直到所有事情都解决清楚了，再进行资金的分配。
6
关于合伙人退伙的事情，不要觉得自己的创业项目肯定就会失败了。要调整自己的心态，相信通过自己的努力，一定可以把事业做好。
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。
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